报告（通用）
0-6 通用表格
（修订日期 2009 年 2 月 26 日） 第 1 页 共 1
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a. 项目部在进场后应将超越职权范围的事件、预计将影响项目/公司利益、声誉的事项逐级上报。
b. 逐级上报时首先选择用 E-mail/MSN，然后是传真/信件。
c. 材料不进入招标流程的“报告”应经业务人员(在相关部门栏) 确认后由总经理审批，送核算中心、材
供部和财务部备案。
报 告 人
所属部门
报告时间
年 月 日
涉及其他
相关部门
协办部门
报告主题
具
体
内
容
可
另
附
纸
项目负责人
(项目经理)
经办人
(材料员)
预计办结
时 间
区域经理
意 见
年 月 日
分管副总
意 见
年 月 日
相关部门意见
年 月 日
总经理
审 批
年 月 日
